Orfeos Studio ?

In 2001 werd Stichting Orfeos Studio opgericht. Hoofddoel is het oplossen van het repetitieprobleem voor muziekbeoefenaars in (grote) steden. Daarnaast werkt Orfeos Studio aan kwaliteitsverbetering van de faciliteiten voor muziekbeoefening en wordt onderzoek verricht.

Bestuur Stichting Orfeos

Robin Lemmers maakte in 1987, na drie jaar horeca en acht jaar communicatiefuncties in de automobielindustrie (bij DAF Trucks en Michelin), de overstap naar de podiumkunsten. Als marketeer werkte hij bij verschillende concert- en podiumorganisaties, onder meer Muziekcentrum De IJsbreker, Stadsgehoorzaal Leiden (tevens bedrijfsleider) en Wereldculturencentrum RASA (tevens interim directielid). Hij heeft als gediplomeerd opnamestudio-technicus, free lance festivalmedewerker en amateur-musicus kennis van en interesse in de meest uiteenlopende muzieksoorten en -stijlen.
Daarnaast was hij senior projectmanager bij een adviesbureau voor communicatie en personeelsmanagement gericht op diversiteit en multi-culturaliteit en adviseert hij artiesten en culturele organisaties op het gebied van communicatie en marketing-management. Sinds 1997 werkt hij aan een plan voor een multi-facilitair centrum voor muziekbeoefening, vanuit de overtuiging dat een zakelijke aanpak van de facilitaire en logistieke problemen van muziekbeoefenaars in grote steden het muziekklimaat zal verbeteren.

Chris de Jong, afkomstig uit de theaterwereld, richtte in 1978 samen met Steve Austen STOA Raadgevend Bureau voor de Kunsten op. Hij is sindsdien actief voor een groot aantal culturele instellingen en projecten als mede-initiatiefnemer, (interim)manager, (re-)organisator, financieel deskundige, bestuurder en/of als verantwoordelijke voor bouwbeheer en financiering van bouw- en renovatieprojecten in de kunstwereld: in de podiumwereld zijn dat onder meer Felix Meritis, Muziek en Theater Netwerk, het BIMhuis, Stichting Amsterdam Theaterstad, Peeriscoop (Gorinchem), op het gebied van beeldende kunst o.a. Fort Asperen, Witte de With, Ateliers 63 (voormalige Rijksacademie Amsterdam), W139, festivals als het Rotterdams Film Festival, Festival of Fools, September in Rotterdam, Internationaal Poppentheater Festival Dordrecht enz.
Zijn filosofie is dat kunstbedrijven hun eigen onroerend goed dienen te bezitten, omdat ze hierdoor in de praktijk organisatorisch beter functioneren, wat het rendement van kunst en cultuur, zowel financieel als maatschappelijk, ten goede komt.

Frank van Balen - oorspronkelijk werkzaam in de filmindustrie - leidt sinds 1978 een eigen administratiebureau voor artiesten en culturele organisaties.
Hij stond aan de wieg van de Boulevard of Broken Dreams en het Rotterdams Film Festival en was hoofd financiƫn bij verschillende gevestigde kunstinstellingen.
Naast zakelijk leider van de Beau Hunks, is hij manager van onder meer Maarten van Roozendaal en oprichter/eigenaar van het eigenwijze cd-label DoDo.
Zijn doelstelling is professionalisering van de kunstwereld, door het aandragen van structurele oplossingen voor artiesten en kunstbedrijven.

naar boven